1、全年总体目标：贯彻实施企业《企业学问建设方案》，树立企业形象。

按照企业《企业学问建设方案》要求，企业计划重点开展《企业学问建设方案》活动，各部门将此企业理念宣传到位，并落实到各岗位工作中去。

2、1-3月：贯彻宣传企业企业学问理念，增强员工凝聚力。

大力倡导企业企业理念，内容包括企业学问常识、企业企业学问、礼仪常识三部分内容。通过组织全厂干部员工进行企业学问常识考试，提高员工参与企业学问建设的积极性、认同企业学问的自觉性。让企业企业理念为全厂干部员工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入学问动力。

3、4-6月：加强企业学问学习，使员工基本行为进一步规范。

利用有效时间认真组织本员工进行学习，加强对员工行为规范和礼仪常识的学习，进一步规范干部员工行为。促进全厂干部员工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

4、7-9月：加强企业学问常识培训，渗透企业学问理念。

着力加强企业学问常识的学习培训，提高思想理论水平和工作能力，从而有效推动澳门新浦京553311com企业的企业学问建设工作。

10-12月：加强调查研究，引导企业学问建设工作整体推进。

根据澳门新浦京553311com厂企业学问建设规划的整体实施状况，着力解决企业学问建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为澳门新浦京553311com企业的生产中心工作做好服务。

5、有关要求

提高认识，加强宣传。营造氛围，注重实效。加强领导，建立机制。